Indische miljardairs kopen massaal buitenlandse bedrijven terwijl groei thuis stagneert

In april akkoordeerde Sun Pharmaceuticals uit India met een betaling van 11,75 miljard dollar voor de overname van het Amerikaanse vrouwesgezondheid- en biosimilara-bedrijf Organon & Co. Het markeerde de grootste buitenlandse overname door een Indisch bedrijf in bijna twee decennia en volgde een reeks ooglopende internationale deals door Indische bedrijven in de afgelopen maanden.

Deze omvatten de overname van 4,4 miljard dollar van autofabrikant Iveco in Turijn door Tata Motors, de aankoop van 2,35 miljard dollar van het in Silicon Valley gevestigde AI-bedrijf Encora door IT-bedrijf Coforge en de Bajaj Group die eerder in 2025 een aandeel van 23 procent in verzekeringsreus Allianz SE kocht.

Gegevens van advisbureau Grant Thornton laten zien dat 162 Indische bedrijven in 2025 meer dan 18 miljard dollar uitgaven aan buitenlandse overnames - een stijging van 34 procent ten opzichte van het voorgaande jaar.

"We zouden in slechts de eerste helft van dit jaar 15 miljard dollar in dealwaarde kunnen bereiken," zei Sumeet Abrol, partner en nationaal leider bij Grant Thornton, tegen de BBC.

Voor velen roept deze nieuwe golf van buitenlandse overnames door India Inc herinneringen op aan de wereldwijde koopbui twee decennia geleden onder leiding van bedrijven als de Tata Group, toen het gewaagde bets plaatste voor wereldwijde trofeeactiva zoals Jaguar Land Rover en Corus Steel.

Maar verschillende analisten vertelden de BBC dat de motieven deze keer enigszins anders zijn. Indische bedrijven vervolgen buitenlandse activa niet simpelweg als symbolen van wereldwijde ambitie, maar steeds meer om strategische en operationele redenen.

Ook de bredere economische achtergrond is scherp veranderd sinds het begin van de jaren 2000. Tijdens de voorgaande overnameperiode bevond India zich in het midden van een groeiende stieremark. Vandaag de dag kampt het land met een snelle uitstroom van buitenlandse portefeuilleinvesteerders, een scherpe vertraging in netto buitenlandse directe investeringen en stoïcijns zwakke particuliere investeringen ondanks belastingverlichtingen en aan productie gekoppelde subsidies van de regering.

"Bedrijfswinsten [van India's top 500 bedrijven na Covid] groeiden met 30,8 procent per jaar. Maar toch zijn onze algehele kapitaalvormingspercentages van de particuliere sector teleurstellend," zei India's voornaamste economisch adviseur V Anantha Nageswaran onlangs op een beleidsconferentie.

Experts zeggen dat de haast om overseas uit te breiden - ondanks herhaalde aansporingen van de regering om meer in India te investeren - zowel groeiende onvrede met het binnenlandse bedrijfsklimaat als betere diversificatie en capability-building mogelijkheden in het buitenland weerspiegelt.

"Er is veel Indisch geld naar het buitenland. Ook onder de bedrijven die we in ons portefeuille hebben, richten veel greenfield-fabrieken in de Verenigde Staten en andere plaatsen op waar industrieel land bijna gratis is en het verkrijgen van werkkapitaal veel gemakkelijker is dan hier," zei Saurabh Mukherjea van Marcellus Investment Managers tegen de BBC.

En het zijn niet alleen de grote bedrijven die de trend voortdrijven.

Terwijl de Sun Pharma-deal, of de gerapporteerde steun van magnaat Mukesh Ambani aan een project ter waarde van 300 miljard dollar voor een olieraffinaderij in Brownsville - aangekondigd door Donald Trump, hoewel niet openbaar bevestigd door de Ambanis - onder de meest ooglopende voorbeelden kunnen vallen, zei Mukherjea dat "tientallen kleinere Indische bedrijven vergelijkbare greenfield-investeringen of kleinere overnames nastreven".

Deze trend wordt ondersteund door sterkere balansen en verbeterde toegang tot wereldwijde financiering, volgens Neha Singh, medeoprichter van het gegevensintelligentiebedrijf Tracxn.

"Indische bedrijven kijken steeds vaker naar het buitenland om toegang te krijgen tot markten, merken, technologiemogelijkheden, onderzoeks- en ontwikkelingexpertise en gevestigde distributie netwerken die anders jaren zouden duren om organisch op te bouwen," zei Singh.